淬炼实战能力 夯实发展根基 ——中集工程科技成功举办战略思维与经营沙盘模拟培训

10月14日至15日，中集安瑞科工程科技有限公司圆满举办了战略思维与企业经营沙盘模拟培训。公司核心管理干部全员参与，在深圳财智咨询管理公司苏忠老师的专业指导下，以小组为单位模拟企业1-6年经营全周期，深度解锁战略思维在企业运营中的实践路径，培训成效显著，为公司应对复杂市场挑战注入强劲动能。

本次培训紧扣公司发展需求，以提升核心干部战略规划与经营管理能力为主要目标，助力团队在多变的市场环境中精准决策、高效运营。培训采用先进的沙盘模拟教学方式，将企业的实际运营过程高度还原，让干部们在模拟环境中亲身体验企业经营的各个环节，从市场调研、产品研发、生产管理到销售策略制定等关键环节，让干部在沉浸式体验中锤炼战略思维与决策能力。培训期间，核心干部们被分成六个小组，每个小组代表一个虚拟企业。他们需在第1-6年的模拟经营周期内，根据各种市场变化、竞争压力和内部管理挑战，制定并执行相应的经营策略。通过沙盘推演，干部们深入了解了企业资源的合理配置、成本控制、风险防范以及团队协作的重要性。

培训过程中，各小组积极投入，展现出高度的热情与专注。他们在第一年谨慎探索市场，逐步明确自身定位与发展方向；随着模拟年份的推进，不断优化经营策略，在产品创新、市场拓展和内部管理等方面取得显著进步。尤其是在面对市场波动和竞争加剧的情况下，干部们能够冷静分析形势，迅速调整策略，展现出卓越的应变能力和团队协作精神。

经过激烈的角逐与深入的研讨，各小组在模拟经营的第6年呈现出各具特色的经营成果。有的组在市场份额上占据领先地位，凭借精准的市场定位和有效的营销策略赢得了公司领导的认可；有的组则在技术创新和成本控制方面表现出色，实现了高效盈利。培训导师对各组的表现进行了详细点评，充分肯定了干部们在战略思维与经营管理方面的提升，并针对存在的问题提出了宝贵的建议，助力干部们查漏补缺、深化认知。

参加培训的核心干部们也纷纷表示此次培训收获颇丰。他们认为，沙盘模拟培训让他们仿佛置身于真实的企业经营环境中，深刻体会到了战略决策对企业发展的重要性。未来工作中，将把培训所学的知识与经验转化为实际行动，不断提升自身综合素养，为公司高质量发展贡献更多力量。

公司总经理郑志军总对此次培训给予了高度评价。他表示，本次沙盘培训不仅让核心干部深化了对企业战略的理解、提升了实战操作能力，更重要的是凝聚了团队力量，培养了团队间的默契与协作精神。这些成果将为公司未来的发展奠定坚实的基础，使公司在激烈的市场竞争中进一步巩固优势、抢占先机。

此次战略思维与企业经营沙盘培训的成功举办，标志着中集工程科技在人才培养和团队建设方面迈出了坚实的一步。未来，公司将继续加强培训工作，不断创新培训方式、丰富培训内容，全方位提升员工专业素养与综合能力，为公司持续发展壮大提供强有力的人才支撑。