塑造领导者角色，共创CET精彩未来 ——中集CET中高层领导力培训圆满举行

8月15日至16日，中集安瑞科工程科技有限公司（下文简称“中集CET”）在南京紫清湖温泉度假酒店成功举办了为期两天的中高层领导力培训。本次培训以“塑造领导者角色，共创CET的精彩未来”为主题，通过系统化的课程设计与互动研讨，助力管理层深化自我认知、明晰战略角色，为公司的发展凝聚核心动能。

首日培训聚焦领导者的自我认知。中集学院孟庆浩老师提出“组织里，谁是领导者？”“什么是领导力？”等发人深省的问题，引发学员们的积极思考与热烈讨论。随后，他详细阐述了中集领导力模型的六个维度：战略管理、业绩导向、卓越运营、文化传承、用人育人、成就无限，为学员们勾画出领导力的全面画像。在讲师引导下，学员们通过360度测评报告展开深度自我剖析，精准识别个人优势与盲区。现场研讨氛围热烈，每位学员最终提炼出三项核心优势与亟待突破的短板弱项，并制定个性化提升计划，为领导力的提升锚定方向。

次日，培训围绕领导者的角色认知展开。讲师通过组织的生命地图生动阐释了业绩、组织能力、企业文化三个核心要素，并层层剖析门槛能力、核心能力、核心竞争力的差异化价值，让学员们对组织的运行机制有了更深入的理解，帮助学员精准把握公司市场竞争的制胜关键。在实战环节，学员们被分成过去、现在、未来三个小组，从业绩表现、组织能力、企业文化三个维度全面梳理公司发展脉络。各小组积极研讨、各抒己见，最终郑志军总经理对未来组呈现出的三个维度进行精彩点评。郑总明确指出：“未来中集CET将聚焦清洁能源核心工艺突破，打造全国顶尖的设计团队，在氢氨醇赛道占领一席之地；同时推动低温大罐业务出海，构建‘产-研-销-建’全链条竞争力。”郑总慷慨激昂的发言不仅为公司的战略发展提供宝贵思路，也为中层干部注入了强烈的使命感和行动力。

培训接近尾声，每位学员立足本岗位，郑重定义未来两年的角色定位与关键成果指标。郑总逐一点评，他表示中集CET干部团队拥有较高的职业素养与领导潜力，希望在今后的工作中精进角色认知，提升战略高度。

此次培训不仅是知识的盛宴，更是思维的深刻转变。学员们纷纷表示，此次培训收获良多，未来将带着清晰的战略视角与角色使命回归岗位，力争把领导力模型转化为管理实践，为实现中集CET的精彩未来贡献自己的力量。中集CET一直以来高度重视人才培养和领导力提升，本次培训的成功举办是公司人才培养战略的重要举措之一。相信这支中高层干部队伍必将成为推动企业高质量发展的中坚力量，与全体员工共同书写中集 CET 更加辉煌的未来。