赋能专业能力 提升核心竞争力 ——中集工程科技“国际工程EPC承包项目全生命周期管理赋能”培训圆满结束

为全面提升公司在国际工程EPC承包项目中的核心竞争力，系统强化项目全生命周期的精细化管理能力，中集工程科技于9月29日至30日成功举办了为期两天的“国际工程EPC承包项目全生命周期管理赋能”专项培训。本次培训汇聚了公司项目管理、营销、采购、法务及技术经济等关键岗位的骨干员工，为大家送上一场兼具理论深度与实践价值的专业充电盛宴。

本次培训特邀国际工程EPC领域顶尖专家关洪超老师担任主讲，关老师是格理集团（GLG）、中国世界贸易组织研究会对外经济合作咨询专业委员会智库专家。他曾在中国石油、中国电信、中国五矿等大型央企担任要职，在国际工程领域深耕25年，积累了非洲、中东、东南亚、南美等多地海外一线项目管理经验。在专业能力上，他精通国际工程承包方向全链条管理，以扎实的理论功底结合丰富的实战经历开展教学。

培训课程围绕国际工程EPC项目管理的全流程痛点与需求，课程内容系统全面。课程开篇从“国际 EPC 承包项目概述”切入，深入解析EPC模式的特点、优势及发展趋势，同时梳理国际工程市场的现状与挑战，为学员搭建宏观认知框架。随后，关老师聚焦项目执行阶段的四大核心管理模块展开深度教学，从项目执行阶段的项目管理、设计管理、采购管理、法律与合同管理等方面展开研讨，为学员提供全流程的方法与工具指导。鉴于参训人员涉及多个部门，因此本次培训课程内容丰富，涵盖多个专业知识领域，确保课程内容能精准匹配所有参训人员岗位需求，让不同岗位的员工都能学有所用、用有所效。此外，培训还特别设置了“案例分析与经验分享”环节，关老师结合自身实际经历，以真实具体的国际EPC项目案例驱动，将复杂的管理知识转化为通俗易懂的实践指南，为学员提供专业且具有针对性的指导，助力学员将所学知识快速转化为实际工作能力。

此次“国际工程EPC承包项目全生命周期管理赋能”培训，是公司立足国际工程市场发展需求、强化人才队伍建设的重要举措。通过培训强化员工专业能力，不仅能提升员工个人的职业竞争力，更能为中集工程科技在国际工程 EPC 项目领域的持续发展注入强劲动力。未来，中集工程科技将持续聚焦国际工程领域的前沿动态与管理创新，定期组织高质量的专业培训与经验交流活动，不断完善人才培养体系，为员工搭建成长与发展的广阔平台，以专业化、精细化的项目管理能力赋能公司海外业务的稳步拓展，为实现国际化战略目标奠定坚实的人才基础与管理保障。