精准赋能管理中坚，锻造情景式领导力 ——中集工程科技成功举办主管级干部《情景式领导力》专题培训-中集安瑞科工程科技

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精准赋能管理中坚，锻造情景式领导力 ——中集工程科技成功举办主管级干部《情景式领导力》专题培训

发布时间：

2026-11-13

为持续夯实公司管理梯队建设，提升主管级干部团队管理、动态识人、灵活赋能的综合管理能力，助力管理者跳出固化管理思维，中集安瑞科工程科技有限公司于11月11日—12日举办了主管级管理干部《情景式领导力》专项培训。本次培训特邀外部讲师陈志坚老师授课，全体主管干部齐聚课堂，开启为期两天的沉浸式管理能力提升学习。

课程介绍了四类典型管理者模式，并运用大量企业真实业务案例供学员练习风格选型。培训中，陈志坚老师除理论讲授外，还融入小组研讨、情景模拟、问题共创、现场答疑等多种互动形式。参训主管结合自身日常带团队、项目攻坚、绩效面谈、冲突协调等真实管理难题分组交流，对照课件中的模型工具，互相剖析管理盲区，打磨沟通话术。大家跳出岗位惯性，复盘过往管理案例，在思想碰撞中重新理解管理者角色。两天的培训节奏紧凑、干货充足，学员全程投入，认真记录要点，积极参与演练，课堂学习氛围浓厚。

培训尾声，陈老师带领大家对全部核心内容进行复盘回顾，梳理课程重点工具清单，明确课后转化落地的方向，引导大家带着方法回到岗位，把情景式领导力应用到日常工作中。参训主管纷纷表示，本次培训直击管理痛点，内容实用性强，打破了以往“一刀切”的管理认知，收获了一套可以直接用在团队管理中的思维框架。后续将学以致用，针对不同下属、不同项目场景灵活调整管理方式，做好员工辅导与激励，激活团队内生动力。

主管干部是连接公司战略与一线执行的中坚枢纽，主管的管理能力直接决定团队效能、项目交付质量与组织活力。本次《情景式领导力》培训，是公司持续推进人才发展体系建设、赋能中层管理队伍的重要一环。后续中集工程科技将持续搭建分层分类的管理赋能平台，持续输出贴合业务实际的管理课程，推动参训主管把本次所学转化为管理行动，精准带好队伍、高效推进业务，以更灵活、更科学的管理方式，凝聚团队合力，为公司高质量稳健发展筑牢管理根基。